SERVEIS D'ESTRATÈGIA, MÀRQUETING I TECNOLOGIA DIGITAL
Més clients, nous projectes o millors resultats?
Definir el rumb
Obrir un mercat o impulsar una nova línia de negoci exigeix definir una direcció digital. Si la captació, la web o les campanyes no rendeixen com esperàveu, cal entendre què està passant abans de decidir què canviar.
Estratègia digital i pla de creixement
Definim com ha de contribuir el digital als objectius del negoci: mercats, públics, proposta de valor, canals i un full de ruta amb prioritats per als propers 6–12 mesos.
Diagnòstic digital i pla d'acció
Analitzem un problema digital concret, contrastem les possibles causes i establim prioritats i un pla d'acció per als propers 90–180 dies.
Créixer i generar oportunitats
Més visites no vol dir més clients. Si voleu generar nous contactes comercials, entrar en altres mercats o donar a conèixer una nova oferta, cal arribar al públic adequat i convertir l’interès en oportunitats de negoci.
Treballem el posicionament, la publicitat i la presència digital de la marca segons el paper que cada canal ha de tenir en els vostres objectius.
Posicionament SEO
Millorem l'estructura, els continguts i la visibilitat orgànica de la vostra web per arribar a persones que ja busquen solucions com les vostres.
Posicionament GEO
Treballem perquè la informació de la vostra empresa sigui més clara, verificable i útil en els entorns de cerca i resposta amb intel·ligència artificial.
Publicitat a Google
Planifiquem i optimitzem campanyes per arribar a públics amb intenció de cerca rellevant, controlar la inversió i valorar les oportunitats que generen.
Publicitat a xarxes socials
Dissenyem campanyes segmentades per donar a conèixer la vostra oferta, arribar a públics rellevants i estimular l'interès per la vostra marca.
Gestió de xarxes socials
Planifiquem continguts i gestionem la presència social perquè la marca mantingui una comunicació coherent, rellevant i activa amb els seus públics.
ChatGPT Ads
Planifiquem campanyes publicitàries a ChatGPT adaptades al context de descoberta i consideració, connectades amb els objectius i la mesura del negoci.
Evolucionar el negoci digital
Si heu ampliat l’oferta, entrat en nous mercats o canviat la manera de vendre, la vostra web ha de reflectir aquesta evolució. I si ja no explica bé què oferiu, dificulta el contacte o no respon a les necessitats del negoci, cal fer-la evolucionar.
Dissenyem, desenvolupem i mantenim webs i ecommerce perquè siguin útils tant per a la vostra empresa com per als vostres clients.
Disseny i desenvolupament web
Creem o renovem webs que expliquen clarament la vostra oferta, s'adapten als vostres públics i faciliten que els clients us contactin o comprin.
Suport i manteniment web
Ens ocupem del manteniment, les actualitzacions, la seguretat i el suport tècnic perquè la vostra web continuï funcionant i pugui evolucionar amb el negoci.
Millorar el rendiment
Ja invertiu en màrqueting digital, però sabeu quines accions us aporten oportunitats de negoci i quines no estan donant els resultats esperats?
Analitzem el rendiment dels canals, les campanyes, la web i les conversions, contrastant les dades amb la informació comercial disponible. Així podem identificar què funciona, què cal corregir i on convé concentrar els esforços per treure més partit de la inversió.
Analítica web
Mesurem i interpretem el comportament dels usuaris, les fonts de trànsit i les conversions per entendre com contribueix el web als objectius del negoci i orientar les decisions de millora.
Com treballem
Si ja teniu un equip, el reforcem amb els especialistes que necessiteu. Si preferiu delegar un projecte, n’assumim la direcció i l’execució.
Primer definim què convé fer. Després ho portem a la pràctica, coordinant estratègia, màrqueting i tecnologia amb prioritats i responsabilitats clares. Utilitzem dades i IA per analitzar millor, i experiència per prendre decisions i continuar millorant.
Quan el repte canvia, la decisió també.
CORELLO. Generar contactes no significa generar oportunitats
Corello ja generava contactes cada mes. El repte no era simplement captar més, sinó aconseguir que una part molt més gran avancés fins a una cita i s’apropés a una oportunitat comercial concreta.
La decisió va ser deixar de valorar la captació només pel volum. Primer calia entendre què passava després del contacte, millorar el pas fins a la conversa comercial i utilitzar la cita com una mètrica més propera al negoci.
Comparant gener–maig de 2025 amb gener–maig de 2026, els contactes mensuals van augmentar un 41%, les cites un 156% i la proporció de contactes que van arribar a cita va passar del 10,3% al 18,8%. La millora, per tant, no va ser només captar més: va ser aconseguir que una part molt més gran de la demanda avancés.
APLI. Quan 3.000 referències no caben en una web pensada com un aparador
El repte no era fer una web nova. Era aconseguir que un catàleg de més de 3.000 referències fos gestionable, fàcil de trobar i pogués contribuir millor a generar oportunitats.
Separar la gestió de la dada de producte de la seva presentació al web. Centralitzar les referències en un PIM i reconstruir al seu voltant el catàleg, la cerca, l’arquitectura, la migració SEO i la mesura.
En el primer mes, es van generar més de 200 nous contactes i la nova arquitectura va permetre indexar més de 8.000 pàgines a Google.
METRECUBIC. Invertir més no serveix si no saps què està generant negoci
Metrecubic ja invertia en digital i treballava amb diferents proveïdors, però la caiguda de leads, una mesura poc fiable i l’augment de la inversió feien difícil saber què estava generant negoci i on convenia actuar.
La decisió no va ser afegir més accions. Primer calia posar ordre en l’estratègia, corregir la mesura i definir prioritats. A partir d’aquí, web, captació, SEO, continguts i analítica van començar a treballar sota una mateixa lectura de negoci, com un únic sistema, i a revisar-se segons els resultats.
Les dades actualment documentades apunten a una millora del 52% en oportunitats comercials en una línia prioritària, un 16% més de serveis convertits en un mercat clau i un 12% més de noves altes en una línia prioritària.
INVERSE. Quan una relació evoluciona al ritme del negoci
Amb els anys, el repte no ha estat fer una web nova, sinó saber què convenia fer en cada nova etapa del negoci: protegir i fer créixer el posicionament, evolucionar la web i activar captació quan tenia sentit.
No començar de zero en cada etapa. Fer créixer i preservar el capital SEO acumulat, evolucionar la web sobre aquesta base i activar nous canals de captació únicament quan responien a una oportunitat concreta de negoci.
En la tercera generació de la web vam unificar dos entorns que fins aleshores funcionaven per separat, preservant el capital SEO construït durant anys i millorant-ne el rendiment comercial.
La relació continua evolucionant: més recentment, el focus s’ha ampliat a la captació de demanda per al servei de roba esportiva personalitzada amb campanyes de pagament.
PROMOVIATGES. Com vendre viatges online en un mercat saturat
Promoviatges competeix en un mercat amb molta oferta i productes que no es trien de la mateixa manera. Un viatge organitzat, un viatge a mida o una sortida des d’un origen concret responen a necessitats i processos de decisió diferents, però la base digital inicial no reflectia prou aquestes diferències.
La decisió va ser entendre primer com es ven cada tipus de viatge i construir l’arquitectura, els recorreguts, els continguts i la mesura sobre aquesta realitat. A partir d’aquí, SEO, campanyes, landings i noves fonts de demanda s’han anat activant i revisant segons el producte, el moment comercial i els resultats.
Avui, la cerca orgànica aporta gairebé un terç del trànsit i gairebé tres de cada quatre keywords monitoritzades estan al Top 10. En captació de pagament, l’optimització d’una campanya prioritària va permetre augmentar un 40% la resposta als anuncis mentre el cost per clic es reduïa un 39%.
LEDS C4. Quan 10.000 referències han d'estar sempre al dia i fàcilment accessibles
El volum de producte havia superat la capacitat de l’antic web. Més de 10.000 referències, informació tècnica, col·leccions i continguts que s’havien de mantenir actualitzats i ser fàcils de consultar en diferents mercats.
La decisió no va ser simplement renovar el web. El vam connectar directament amb la base de dades de producte per automatitzar l’actualització de les referències i vam reconstruir l’experiència d’usuari amb una nova arquitectura i un cercador facetat capaços de treballar amb aquesta complexitat i traçar múltiples recorreguts fins al producte.
El nou sistema permet mantenir el catàleg sincronitzat sense multiplicar el treball manual, facilita l’accés a la informació de producte i acompanya el creixement digital de la companyia. En els primers mesos després del seu llançament, el trànsit orgànic va augmentar un 25% i els objectius/conversions definits, un 30%.
EXIT FABRICS. Un catálogo complejo no debería complicar la venta ni la gestión
Más de 30 colecciones y 1.200 referencias, en cuatro idiomas, con información técnica y normativa que debía ayudar a clientes y prescriptores a avanzar en la selección sin multiplicar la complejidad de gestión interna.
Estructurar la información una sola vez para alimentar la web, los filtros, las fichas de colección, la descarga de muestras y la documentación PDF generada automáticamente, reutilizando una misma lógica de producto en cuatro idiomas.
La web pasa a intervenir en el proceso de selección y prescripción: permite filtrar, validar técnicamente y descargar una muestra, todas las muestras de una colección o la documentación técnica antes del contacto comercial. Al mismo tiempo, EXIT mantiene una única lógica de información para los cuatro idiomas.
Black Horse Partners. Vender hoy sin construir marca es empezar de cero mañana
Black Horse Partners no comercializa un único producto. La marca convive con distintas promociones inmobiliarias premium y cada una puede encontrarse en un momento completamente diferente: una necesita ganar visibilidad, otra generar demanda, otra mejorar conversión y otra puede estar cerca de completar su comercialización.
Resolver cada promoción como un proyecto aislado habría significado volver a empezar una y otra vez.
La decisión fue construir todo el ecosistema digital como un conjunto. La web corporativa construye marca y credibilidad; las webs de las promociones responden a necesidades comerciales concretas; contenidos y redes refuerzan el posicionamiento y mantienen activa la marca; las campañas generan y activan demanda cuando hace falta; y los datos permiten decidir dónde actuar, qué cambiar y cuándo dejar de empujar.
Así, cada acción tiene dos objetivos: contribuir al resultado comercial del proyecto actual y reforzar una base digital que pueda aprovechar el siguiente.
Eso también exige no aplicar la misma receta a todas las promociones. Cuando generar tráfico dejó de ser suficiente, una campaña se reorientó hacia conversión y las acciones registradas se multiplicaron por más de seis. En otra fase de optimización, la tasa de conversión aumentó un 54% pese a recibir menos tráfico.
Y cuando una promoción alcanzó el 92% vendido, seguir captando con la misma intensidad dejó de tener sentido. El sistema permitió cambiar la prioridad en lugar de continuar invirtiendo por inercia.
El resultado no es solo una sucesión de campañas, webs o promociones. Es una marca cada vez más sólida y un ecosistema digital que acumula valor, datos y aprendizaje con cada nuevo proyecto.
Porque vender una promoción resuelve el presente. Conseguir que la siguiente no empiece de cero construye crecimiento.
Abans de començar
No. Si ja sabeu què cal fer, podem executar directament el servei que necessiteu. Si heu d’aclarir un problema o definir una nova direcció, podem valorar el Diagnòstic digital o l’Estratègia digital, dos serveis diferents i independents.
Depenen dels objectius, la complexitat i els recursos necessaris. Abans de començar, concretem què farem, quines responsabilitats assumirem i quina inversió requereix el projecte.
Acordem els indicadors segons l’objectiu: oportunitats comercials, contactes, conversions o vendes quan disposem de dades fiables. Revisem l’evolució i decidim què convé mantenir o millorar.
