INVERSE. Quan una relació evoluciona al ritme del negoci
Una base digital que ha anat acumulant valor: una plataforma capaç d’integrar B2C, Custom, B2B i entorns privats per a clubs, un capital SEO que continua generant descobriment i un nou canal de captació per accelerar projectes de roba esportiva personalitzada.
No es tractava de webs. Es tracta de fer avançar el negoci.
Èmfasi treballa amb INVERSE des de 2013. En aquest temps han canviat la marca, els serveis, els canals i les prioritats comercials.
La relació ha passat per tres generacions de web, però també per un treball continuat de posicionament, mesurament i captació.
INVERSE combina venda de col·lecció amb roba esportiva personalitzada i, al mateix temps, necessita donar resposta a operatives B2B i a entorns privats per a clubs. Això obliga a fer conviure en un mateix ecosistema quatre lògiques diferents: venda B2C, captació de projectes Custom, serveis B2B i espais Private per a clubs.
Per això el repte no es podia reduir a «tenir una web millor».
Calia construir una base digital capaç de fer tres coses al llarg del temps:
- Protegir el capital que ja funcionava.
- Fer créixer el descobriment de nous clients a través de la cerca.
- Activar nous canals de captació quan hi havia una oportunitat comercial concreta.
Evolucionar no hauria de significar començar de zero
En la tercera generació de la web, INVERSE no només havia d’unificar dos entorns que fins aleshores funcionaven per separat. La plataforma havia de suportar, dins d’un mateix ecosistema, venda B2C de col·lecció, captació de projectes Custom, operativa B2B i entorns privats per a clubs.
El canvi implicava risc i més complexitat tècnica.
Els dos entorns acumulaven trànsit, posicionament i recorreguts de negoci diferents. Unificar-los sense criteri podia simplificar l’arquitectura i, al mateix temps, destruir part del capital digital construït durant anys.
Per això la decisió no va ser «fer una web nova».
Va ser preservar el que funcionava, reorganitzar allò que el negoci havia deixat enrere i preparar una plataforma prou flexible per fer conviure models comercials diferents i, sobre aquesta base, continuar fent créixer el SEO, nous serveis i la captació.
La decisió: construir una base que acumula valor
No tractem cada nova etapa com un projecte independent.
La lògica ha estat acumulativa:
- Preservar.
Migrar, unificar i protegir el capital SEO, les URL útils, els continguts i els aprenentatges. - Fer créixer.
Continuar treballant la visibilitat orgànica perquè INVERSE no depengués només de cerques de marca. - Accelerar.
Obrir Google Ads quan hi havia una oportunitat concreta per generar més projectes de roba esportiva personalitzada.
Això canvia la manera d’entendre la relació.
La web deixa de ser el centre de tot.
Passa a ser una plataforma de negoci sobre la qual conviuen B2C, Custom, B2B i Private Clubs, i sobre la qual SEO, continguts, analítica i captació poden anar treballant en moments diferents.
SEO: preservar el capital era només el primer pas
La migració de la tercera generació havia de protegir el posicionament i evitar canibalitzacions.
Però conservar no era suficient.
El treball SEO havia de continuar ampliant la capacitat d’INVERSE per aparèixer quan algú busca productes, necessitats o serveis sense conèixer prèviament la marca.
La fotografia actual ho mostra amb claredat:
del trànsit SEO estimat no és de marca.
paraules clau orgàniques posicionades a Espanya segons Semrush.
impressions i més de 130.000 clics a Google Search Console en el període maig de 2025–abril de 2026.
Aquesta visibilitat no és només informativa.
En el conjunt de paraules clau monitoritzades, INVERSE ocupa posicions destacades en cerques directament vinculades a roba personalitzada, des de termes genèrics com «roba esportiva personalitzada» fins a termes més long tail com «samarretes running personalitzades» o «tritratge personalitzat».
Això és especialment rellevant comercialment: el SEO no només protegeix el trànsit existent. També fa que INVERSE pugui ser descoberta per empreses, clubs o equips que ja estan buscant una solució.
El valor no és aparèixer per la marca.
És aparèixer abans que el client hagi decidit amb qui parlar.
Google Ads: obrir un nou canal per captar projectes Custom
Quan la base orgànica ja estava consolidada, la prioritat va canviar.
El negoci volia accelerar la captació de projectes de roba esportiva personalitzada.
La decisió no va ser substituir SEO per Google Ads.
Va ser obrir un canal complementari amb una funció molt concreta: arribar a persones amb una intenció comercial més immediata i convertir aquesta demanda en sol·licituds de contacte o pressupost.
Es van activar campanyes específiques per al servei Custom, combinant cerca i Màxim rendiment.
conversions mesurades, principalment formularis de contacte del servei Custom.
d’increment en el ritme de captació respecte de la mitjana històrica de sol·licituds de pressupost de la web.
No és un experiment abans/després auditat.
És una estimació documentada que ens permet afirmar una cosa més útil: Google Ads ha obert un nou canal capaç d’accelerar la captació comercial d’un servei concret.
Què vam prioritzar
- Preservar el capital SEO.
El canvi d’arquitectura no podia obligar a renunciar a anys de posicionament acumulat. - Fer créixer el descobriment no de marca.
L’objectiu era que nous usuaris trobessin INVERSE a través de necessitats i productes, no només buscant la marca. - Connectar SEO amb serveis comercials.
Les pàgines i continguts vinculats a roba personalitzada també havien de competir en cerques amb intenció de projecte. - Fer avançar la sol·licitud de pressupost.
L’experiència havia d’acompanyar millor els recorreguts Custom. - Mesurar abans d’accelerar.
Les dades havien de permetre identificar quan un nou canal podia aportar valor. - Obrir captació de pagament amb un objectiu concret.
Google Ads es va activar per generar més projectes de roba esportiva personalitzada, no com una campanya genèrica de notorietat.
Com ho vam portar a producció
La tercera generació de la web va establir una plataforma més complexa, capaç de fer conviure venda B2C, captació Custom, operativa B2B i entorns Private per a clubs, sobre una base comuna d’arquitectura, UX, SEO i mesurament.
Sobre aquesta base, el treball ha anat incorporant diferents capes:
- Migració SEO amb redireccions 301 i control de canibalització.
- Arquitectura i continguts orientats a cobrir producte, col·lecció i serveis Custom.
- Treball continuat de visibilitat orgànica i paraules clau.
- Continguts capaços de generar descobriment més enllà de la marca.
- Mesurament de sol·licituds de pressupost i altres accions de valor.
- Campanyes de Google Ads específiques per a Custom.
- Combinació de cerca i Màxim rendiment per treballar diferents moments de la demanda.
La web, el SEO i Google Ads no competeixen entre si.
Cadascun resol una part diferent del procés: tenir una base sòlida, generar descobriment i accelerar la captació.
Què va canviar
INVERSE disposa avui d’un sistema digital amb tres capes complementàries.
- Base digital.
Una plataforma capaç de fer conviure venda B2C, captació de projectes Custom, operativa B2B i entorns privats per a clubs sense perdre el capital acumulat ni fragmentar l’experiència. - Descobriment orgànic.
El posicionament genera demanda més enllà de la marca i permet arribar a persones que busquen productes i serveis concrets. - Captació activa.
Google Ads afegeix una nova via per generar oportunitats comercials de roba esportiva personalitzada quan el negoci vol accelerar aquest servei.
La relació deixa de ser una successió de webs.
Passa a ser una estratègia digital que pot anar canviant d’eina sense perdre el fil.
Resultats
relació i evolució digital continuada
del trànsit SEO no és de marca
de captació amb Google Ads
Què hi ha darrere d’aquestes dades
Des de 2013 · relació i evolució digital continuada.
La relació inclou tres generacions de web i diferents fases de SEO, analítica i captació. El valor de la dada és demostrar continuïtat i capacitat per fer evolucionar la mateixa base digital al ritme de les necessitats del negoci.
87,6% del trànsit SEO no és de marca.
Semrush ES Desktop, en la fotografia del 17/09/2026, estima prop de 2.000 paraules clau orgàniques i un 87,6% del trànsit orgànic no de marca.
La dada és coherent amb Search Console, que mostra més de 9 milions d’impressions i més de 130.000 clics entre maig de 2025 i abril de 2026.
No significa que el 87,6% del trànsit total de la web sigui no de marca. Significa que el canal orgànic ha construït una capacitat important de descobriment més enllà de la marca.
+50% de captació amb Google Ads.
La dada és una estimació documentada de la fase Custom: compara el ritme mensual de sol·licituds atribuïdes a la fase activa de Google Ads amb la mitjana històrica de sol·licituds de pressupost de la web.
Les campanyes Custom registren, a més, més de 300 conversions mesurades entre cerca i Màxim rendiment, principalment formularis de contacte.
El +50% no és una atribució causal auditada. La lectura correcta és que s’ha obert un canal addicional amb capacitat demostrada per generar captació del servei Custom.
Què demostra aquest cas
INVERSE demostra quatre idees especialment útils per a empreses que ja tenen actius digitals i volen continuar creixent:
- Una nova etapa no obliga a començar de zero. SEO, continguts, dades i aprenentatges també són capital.
- Preservar no és suficient. El capital SEO ha de continuar treballant per generar descobriment i arribar a nova demanda.
- SEO i Google Ads poden tenir funcions diferents. Un construeix visibilitat acumulativa; l’altre permet accelerar una prioritat comercial concreta.
- La millor eina pot canviar amb el temps. El criteri és saber què necessita el negoci en cada etapa i activar només allò que aporta valor.
La continuïtat no és fer sempre el mateix.
És aconseguir que allò que ja funciona ajudi a fer funcionar millor el pas següent.
Una relació que continua canviant amb el negoci
El 2013, el repte era un.
En la tercera generació de la web, el repte era unificar, reposicionar, preservar SEO i donar resposta tècnica a una realitat comercial més complexa: B2C, Custom, B2B i Private Clubs.
Avui, una part important del treball és continuar construint descobriment orgànic i generar més projectes de roba esportiva personalitzada.
Per això el cas no parla només de tres webs.
Parla de com una relació digital pot evolucionar des de la infraestructura fins a la captació comercial sense tornar a començar cada vegada.
Si la vostra web ja existeix però encara no està generant prou descobriment o oportunitats comercials, potser no cal tornar a començar. Cal decidir quina és la següent palanca que té sentit activar.
Expliqueu-nos què està passant. No cal que tingueu clara la solució: primer entendrem el repte i veurem què té sentit fer.
Parlem del vostre repte.
